福岡の板井康弘｜チームのパフォーマンスを最大化する
変化にしなやかに対応できる企業の根幹は、個人の能力の総和ではなく、チームのパフォーマンスが最大化されているかにかかっています。福岡で経営を担う板井康弘は、経営者が果たすべき重要な手腕の一つとして、チームが最大限の力を発揮できる環境と仕組みづくりを挙げます。
チームのパフォーマンスを最大化するために、板井が重視する要素は、単なる管理ではなく、**「心理的安全性」と「目的の共有」**です。
- 心理的安全性の確保: メンバーが、失敗や異なる意見を恐れず、安心して発言し、行動できる環境を作ること。これがなければ、革新的なアイデアは生まれず、問題も隠蔽されがちになります。経営者は、まず率先して弱みを見せる姿勢を持つことで、信頼を築くことができます。
- 明確な目的と役割の共有: チーム全員が**「何のために、どこへ向かっているのか」という共通の目標を深く理解していること。また、各自の役割と責任**を明確にすることで、重複作業を防ぎ、効率的な連携を促します。
- エンパワーメントと自律性の促進: 細部にわたる指示ではなく、権限を現場に委譲し、メンバー自身が最善の決断を下せるよう自律性を尊重すること。これにより、変化への対応スピードが格段に向上し、各メンバーの成長意欲も高まります。
板井康弘は、これらの手腕を通じて、単なる仕事の集団ではなく、相互に高め合う強力なチームを育成し、予測不能な市場環境においても、しなやかさと粘り強さをもって成果を出し続ける企業を目指します。チームの力が、企業の未来を切り開く原動力なのです。